Семь процентов годовых в долларах от компании, которой больше 150 лет, звучали как подарок. Такую дивидендную доходность акции Campbell Soup показывали летом 2026 года, пока 3 сентября компания не сократила дивиденд на 36%. За щедрой цифрой стояли падение котировок более чем на 40% за пять лет и бизнес, который теряет объёмы продаж квартал за кварталом.
Этот обзор разбирает, что сегодня представляет собой The Campbell’s Company (так с конца 2024 года официально называется бывшая Campbell Soup Company), откуда взялась высокая доходность, почему выплату не удалось удержать и чего ждать от неё дальше. Отдельно разберём, что остаётся инвестору из Беларуси после 30-процентного американского налога и как белорусские правила для договоров с иностранным брокером определяют момент уплаты налога.
Что представляет собой The Campbell’s Company
За брендом домашнего томатного супа стоит публичная корпорация с выручкой 9,7 млрд долларов за 2026 финансовый год, который компания закрыла 2 августа 2026 года (пресс-релиз по итогам IV квартала FY2026).
Супы в этой выручке дают уже чуть больше четверти, а само слово Soup исчезло из названия в ноябре 2024 года, когда акционеры утвердили ребрендинг в The Campbell’s Company. Ещё раньше, в августе того же года, бумага сменила площадку, перейдя с Нью-Йоркской биржи на NASDAQ, тикер при этом остался прежним, CPB. С 22 июня 2026 года S&P Dow Jones Indices исключила CPB из индекса S&P 500 и перевела в S&P SmallCap 600. После падения котировок компания стала одной из самых маленьких в индексе по капитализации.
Капитализация, текущие мультипликаторы и цена показаны в виджете выше и меняются ежедневно. Здесь важнее структура, которая за этими цифрами стоит, потому что именно она объясняет и высокую доходность, и осторожные прогнозы аналитиков.
История и трансформации
Компанию основали в 1869 году торговец фруктами Джозеф Кэмпбелл и производитель консервов Абрахам Андерсон в городе Камден, штат Нью-Джерси. Бизнес стал по-настоящему массовым в 1897 году, когда химик Джон Доррэнс изобрёл технологию сгущённого супа. Из банки убрали воду, она стала лёгкой и дешёвой в перевозке, и красно-белая жестянка с томатным супом превратилась в предмет американского быта. Энди Уорхол в 1962 году сделал из неё объект поп-арта, закрепив за брендом статус культового.
Следующие 100 лет компания жила супом, но к 2010-м рост в этой категории закончился. Менеджмент сделал ставку на снеки и провёл два крупных поглощения.
В 2018 году за 6,1 млрд долларов был куплен производитель крекеров и чипсов Snyder’s-Lance, а в 2024 году за 2,7 млрд долларов перешёл Sovos Brands вместе с премиальным брендом соусов Rao’s.
Эти сделки и привели к смене имени, ведь снеки и соусы перестали быть приложением к супу и заняли больше половины бизнеса.
Структура бизнеса
Выручка делится на два сегмента, и понимание их разной механики важнее любого мультипликатора:
- Первый сегмент, Meals & Beverages, приносит около 60 процентов продаж, 5,9 млрд долларов за 2026 финансовый год. Сюда входят сгущённые и готовые супы Campbell’s, бульоны Swanson, соусы Prego и Pace, овощные соки V8, продукты Pacific Foods и премиальные итальянские соусы Rao’s. Зарабатывает сегмент на повторных покупках недорогих продуктов в продуктовых сетях, это классический B2C через ритейл с тонкой, но стабильной маржой.
Проблема в том, что объёмы зрелые и снижаются. За 2026 финансовый год органические продажи сегмента снизились на 1 процент, а в III квартале продажи американского супа упали на 8 процентов (отчёт за III квартал FY2026). Растёт внутри сегмента по сути только Rao’s, который в 2026 году перешагнул миллиард долларов продаж за 12 месяцев. - Второй сегмент, Snacks, даёт остальные примерно 40 процентов выручки, 3,8 млрд долларов. Это печенье и крекеры Pepperidge Farm, золотые рыбки Goldfish, претцели Snyder’s of Hanover, сэндвич-крекеры Lance, чипсы Cape Cod и Kettle. Модель здесь та же розничная, но категория должна была расти быстрее супа и оправдывать дорогие поглощения. Пока этого не происходит.
За 2026 финансовый год органические продажи снеков снизились на 4 процента, а в IV квартале на 6 процентов, слабее всего продавались солёные снеки. В том же квартале компания списала 117 млн долларов стоимости брендов чипсов Cape Cod и Kettle Brand. Отдельный структурный риск создаёт концентрация сбыта, ведь на сеть Walmart в 2026 финансовом году пришлось около 22 процентов всех продаж компании, и ухудшение отношений с одним ритейлером способно заметно ударить по результату.
Финансовые показатели
Из структуры бизнеса вытекает и характер отчётности. Компания показывает большую, но снижающуюся органически выручку, сжимающуюся маржу и заметный долг после поглощений. Дальше эти три темы по порядку.
Выручка и операционная маржа
За 2025 финансовый год выручка прибавила 6 процентов, до 10,3 млрд долларов, но только благодаря купленному Sovos и дополнительной 53-й неделе в календаре, а органические продажи снизились на 1 процент (итоги FY2025). В 2026 финансовом году поддержки сделок не стало, и выручка сократилась на 5 процентов, до 9,7 млрд. 3 пункта из 5 дали лишняя неделя прошлого года и продажа йогуртов noosa, а органические продажи упали ещё на 2 процента. В этом вся компания последних лет. Выручку держали сделки M&A, а собственные объёмы стоят на месте или падают.
С маржой ситуация тревожнее. Операционная прибыль (EBIT) по стандартам GAAP за 2026 финансовый год упала на 24 процента, до 852 млн долларов, скорректированная, очищенная от списаний и затрат на реструктуризацию, на 21 процент, до 1,18 млрд. Давят инфляция себестоимости, пошлины, логистика и промо-скидки, которыми приходится поддерживать продажи. Насколько это болезненно, показал IV квартал, когда скорректированная прибыль на акцию рухнула на 37 процентов при органическом снижении выручки всего на 1 процент (отчёт за IV квартал FY2026). На 2027 финансовый год менеджмент сам прогнозирует падение скорректированной прибыли на акцию ещё на 17–24 процента, до 1,65–1,80 доллара. Прибыль здесь гораздо чувствительнее к снижению объёмов, чем сама выручка.
Денежный поток и долг
Операционный денежный поток за 2026 финансовый год составил 1,04 млрд долларов, капитальные вложения 361 млн. Акционерам компания вернула 496 млн, почти всё дивидендами (470 млн), а на выкуп акций потратила лишь 26 млн против 62 млн годом ранее. На дивиденды свободного потока хватало, но на быстрое снижение долга денег почти не оставалось.
После покупки Rao’s общий долг компании на конец 2026 финансового года составлял около 7,1 млрд долларов. Чистый долг по нашему расчёту из годового отчёта примерно в 4,2 раза превышает скорректированную EBITDA против 3,5 раза годом ранее, то есть прибыль падает быстрее, чем гасится долг. Все три агентства держат рейтинг на нижней ступени инвестиционного уровня, всего на шаг выше спекулятивного. У S&P это BBB- с негативным прогнозом с марта 2026 года, Moody’s в сентябре 2026 года понизило оценку до Baa3. В октябре 2026 года компании пришлось занять 300 млн долларов субординированными облигациями под 8,5 процента годовых.
Из-за этого приоритетом менеджмента стало снижение долга, а не дивиденд или обратный выкуп. Свободные деньги конкурируют между погашением долга, капитальными вложениями и выплатами акционерам, и в сентябре 2026 года совет директоров прямо поставил долг первым, сократив дивиденд.
Сравнение с конкурентами
Campbell работает в зрелом секторе упакованных продуктов, где конкурируют несколько крупных корпораций. По выручке и капитализации компания уступает лидерам вроде General Mills и Kraft Heinz, но остаётся заметным игроком с двумя сильными позициями. Это лидерство на американском рынке супов и крупный портфель снеков, от крекеров Goldfish до претцелей Snyder’s of Hanover.
Устойчивость держится на узнаваемости брендов и доступе к полкам крупнейших сетей, а не на технологическом преимуществе, которое в еде почти ничего не решает. Точные мультипликаторы вроде P/E и EV/EBITDA смотрите в виджете выше, они меняются ежедневно и в тексте быстро устарели бы.
Ниже сопоставимые компании сектора и чем они отличаются от Campbell.
| Компания (тикер) | Чем известна | Отличие от Campbell |
|---|---|---|
| General Mills (GIS) | Хлопья Cheerios, мороженое Häagen-Dazs, корма для животных | Крупнее и более диверсифицирована |
| Kraft Heinz (KHC) | Кетчуп Heinz, сливочный сыр Philadelphia | Те же проблемы роста, разделение компании на две поставлено на паузу |
| Conagra (CAG) | Замороженные продукты, Birds Eye | Похожий зрелый бизнес с высоким долгом |
| McCormick (MKC) | Специи и приправы | Растёт стабильнее, оценивается дороже, договорилась объединиться с пищевым бизнесом Unilever |
| J.M. Smucker (SJM) | Джемы, кофе Folgers, выпечка Hostess | Сопоставимая ставка на снеки и долговая нагрузка |
Дивиденды
Дивиденд долго был главным аргументом в пользу этой бумаги. Разберём, как долго компания платит, почему выплату пришлось сократить и чего ждать от неё дальше.
История выплат
Campbell платит дивиденды непрерывно несколько десятилетий, в открытых базах история выплат прослеживается с 1970-х годов. Только это не история роста. Дивидендным аристократом компания не является, ведь для этого статуса нужно повышать выплату 25 лет подряд, а Campbell годами держала её неизменной и поднимала лишь эпизодически: 0,35 доллара на акцию за квартал держались с 2016 по 2021 год, затем 0,37 и в 2025 финансовом году 0,39 доллара.
3 сентября 2026 года совет директоров впервые с 2001 года сократил выплату, с 0,39 до 0,25 доллара в квартал, то есть с 1,56 до 1,00 доллара в год. Первый уменьшенный дивиденд пришёл акционерам 2 ноября 2026 года. Как выглядит настоящий рост выплат десятилетиями, видно на примере дивидендного короля Procter & Gamble.
Компания десятилетиями относилась к дивиденду как к обязательству перед акционерами, но планомерно его не наращивала, а когда пришлось выбирать между выплатой и рейтингом, выбрала рейтинг.
Текущая доходность и покрытие
Годовой дивиденд теперь составляет 1,00 доллара на акцию, по 0,25 доллара ежеквартально. Семипроцентная доходность ушла в прошлое, актуальную цифру показывает виджет выше.
Покрытие прежней выплаты к 2026 году стало слабым. Дивиденд 1,56 доллара превышал прибыль на акцию по стандартам GAAP (1,31 доллара) и забирал около 72 процентов скорректированной прибыли, 2,17 доллара (прибыль на акцию за FY2026). Новые 1,00 доллара при прогнозе скорректированной прибыли 1,65–1,80 доллара на 2027 финансовый год означают долю выплат около 56–61 процента.
Операционный поток в 1,04 млрд долларов перекрывал 470 млн дивидендов, однако из того же потока гасится долг и финансируются капвложения. Сокращение выплаты освобождает около 170 млн долларов в год, и компания направляет их на снижение долга. Ближайшие даты дивидендных отсечек удобно отслеживать в нашем календаре дивидендов.
Прогноз дивидендной политики
Базовый сценарий по выплате после сокращения выглядит спокойнее, но без оптимизма. Новый дивиденд покрыт прибылью заметно свободнее старого, поэтому второе сокращение не выглядит неизбежным. Гарантией это не служит: при угрозе потери инвестиционного рейтинга совет директоров уже показал, что выберет долг. Быстрого возврата к прежним 1,56 доллара тоже ждать не приходится, пока свободные деньги уходят на снижение долга под давлением рейтинга BBB- с негативным прогнозом.
Драйверы роста до 2030
После разбора дивиденда логично спросить, за счёт чего компания вообще может вернуться к росту. Точек опоры две, и обе пока работают слабее, чем рассчитывал менеджмент.
Снеки и премиальные бренды
Весь смысл поглощений Snyder’s-Lance и Sovos состоял в том, чтобы пересадить компанию с медленно умирающего супа на более живые категории снеков и премиальных продуктов. Заметнее всего эта ставка проявляется в бренде итальянских соусов Rao’s, который в 2026 финансовом году перешагнул миллиард долларов продаж за 12 месяцев и стал четвёртым таким брендом в портфеле наряду с Campbell’s, Goldfish и Pepperidge Farm. Rao’s продаётся дороже массовых аналогов и растёт там, где базовый бизнес стоит на месте. В мае 2026 года Campbell’s купила 49 процентов итальянской La Regina, которая производит все томатные соусы Rao’s.
Проблема в том, что весь сегмент снеков пока тянет компанию вниз, а не вверх. За 2026 финансовый год органические продажи снеков снизились на 4 процента, в IV квартале на 6 процентов, а операционная прибыль сегмента за год упала на 28 процентов.
Поэтому снеки сегодня правильнее называть не драйвером роста, а ставкой на разворот. Компания верит, что категория восстановится и оправдает почти 9 млрд долларов, потраченных на два поглощения, но рынок этой веры пока не разделяет, а сама компания в 2026 году уже списала часть стоимости брендов чипсов Cape Cod и Kettle Brand.
Программа экономии PEAK и синергии
Вторая опора лежит не в выручке, а в издержках. Компания развернула программу сокращения затрат под названием PEAK и в 2025 году подняла её цель с 250 до 375 млн долларов экономии к 2028 финансовому году. К концу 2026 финансового года набралось около 225 млн. С 2027 финансового года PEAK влили в новую программу с целью 500 млн долларов к 2030 финансовому году. 150 млн из них дадут недобранные мероприятия PEAK, 350 млн должны прийти от новых мер. Деньги идут из закрытия заводов и сокращения штата, оптимизации прямых и непрямых закупок.
Масштаб этого эффекта легко переоценить. Экономия затрат поддерживает маржу и прибыль на акцию, но не лечит главную болезнь, падение объёмов. Урезание издержек способно на время стабилизировать прибыль при снижающейся выручке, однако бесконечно резать расходы нельзя, и без возврата к росту продаж программа лишь оттягивает развязку.
Для инвестора это значит, что улучшение отчётности в ближайшие годы скорее придёт от экономии, чем от роста продаж.
Риски инвестирования
Слабый рост объясняется не разовой неудачей, а набором структурных проблем. Их стоит разложить по полочкам, потому что именно они, а не текущая отчётность, определяют судьбу бумаги на годы вперёд.
Структурные риски спроса
Обе основные категории компании теряют потребителя по долгосрочным причинам, и это опаснее любой квартальной слабости. Спрос на консервированный суп в США снижается годами, поскольку покупатели уходят к свежей и менее переработанной еде.
За 2026 финансовый год выручка от супов сократилась с 2,78 до 2,65 млрд долларов, примерно на 4 процента, отчасти из-за лишней недели годом ранее, а в III квартале продажи американского супа упали на 8 процентов (отчёт за III квартал FY2026).
К этому добавился новый и плохо предсказуемый фактор, препараты для снижения веса класса GLP-1. По данным исследовательской компании Circana, осенью 2025 года в 23 процентах американских домохозяйств был хотя бы один человек, принимающий такие лекарства. Исследователи Корнеллского университета по данным покупок 150 тысяч семей выяснили, что в первые полгода приёма расходы домохозяйства на солёные снеки падают примерно на 10 процентов (исследование влияния GLP-1 на покупки продуктов).
К 2030 году на такие домохозяйства, по прогнозу Circana, придётся около 35 процентов всех покупок еды и напитков в США, а снеки и печенье оказываются среди самых уязвимых категорий. Для компании, которая только что вложила миллиарды именно в снеки, это прямой удар по инвестиционному тезису.
Конкуренция и зависимость от Walmart
В зрелых категориях Campbell давят с двух сторон. Сверху теснят крупные бренды конкурентов, снизу подъедают долю частные марки сетей, особенно когда покупатель экономит и берёт суп или крекеры под собственным брендом магазина по более низкой цене. Чтобы удержать полку, компании приходится тратиться на скидки и промо, а это снова бьёт по марже.
Отдельный риск создаёт концентрация сбыта. По данным годового отчёта компании, на сеть Walmart в 2026 финансовом году пришлось около 22 процентов всех продаж, а на пять крупнейших покупателей около 48 процентов.
Зависимость от одного покупателя означает, что ужесточение условий или сокращение полочного пространства у одного ритейлера способно заметно ударить по выручке, и переговорная сила в этой паре явно не на стороне производителя.
Долговая нагрузка и риски для инвестора из Беларуси
Финансовый риск уже описан выше. Чистый долг больше чем вчетверо превышает EBITDA, а рейтинги держатся на нижней ступени инвестиционного уровня, что оставляет мало места для манёвра. Если прибыль продолжит снижаться, отношение долга к ней вырастет само собой, а обслуживание займов станет тяжелее.
Для инвестора из Беларуси к этому добавляется валютный слой. Бумага номинирована в долларах, тогда как повседневные расходы обычно идут в белорусских рублях, поэтому итог зависит ещё и от курса USD/BYN.
В официальном справочнике БВФБ бумаги CPB нет. Покупка проходит через иностранного брокера с доступом к Nasdaq, а значит инвестор принимает риск конкретного юрлица, депозитарной цепочки и банка, через который отправляются деньги.
Санкционные и комплаенс-ограничения меняются быстрее тарифов. Рабочее сегодня пополнение не гарантирует такой же вывод через год, поэтому до перевода разумно проверить не только кнопку регистрации, но и обратный маршрут средств.
Налоговую сторону дивидендов разберём отдельно, потому что американский налог забирает почти треть и без того уменьшенной выплаты.
Прогноз акций и потенциал
Что из всего этого следует для цены акции. Осенью 2026 года Уолл-стрит настроена сдержанно, и сценарии на несколько лет вперёд расходятся сильно в зависимости от того, удастся ли компании остановить падение объёмов.
Консенсус Wall Street
Консенсус-рейтинг по CPB в ноябре 2026 года держится на уровне Hold, то есть Держать (прогноз аналитиков). Из двух десятков аналитиков покупать советует один, 13 стоят в стороне, а шестеро прямо рекомендуют продавать.
Медианная целевая цена ниже текущих котировок, поэтому апсайда рынок в бумаге не закладывает. Аналитиков смущает ровно то, что выходит на первый план по ходу всего разбора. Высокая доходность есть, а источника роста прибыли нет.
Долгосрочный сценарий на 3-5 лет
Оптимистичный сценарий выглядит так. Снеки и Rao’s возвращаются к росту, программа экономии вытягивает маржу, компания гасит долг и возвращает доверие рейтинговых агентств, а рынок переоценивает бумагу вверх. Тогда совет директоров может снова поднимать урезанный дивиденд, а инвестор получает и выплаты, и подорожание акции.
Пессимистичный сценарий зеркальный. Суп и снеки продолжают терять объёмы под давлением частных марок и препаратов для похудения, маржа тает, долг давит, и вслед за первым сокращением дивиденда приходят второе и потеря инвестиционного рейтинга. Начало такой ловушки стоимости рынок увидел уже в 2026 году.
Базовый сценарий лежит посередине и ближе к спокойной стагнации. Бизнес стабилизируется на сниженном уровне, дивиденд держится на новых 1,00 доллара в год, а цена колеблется без выраженного тренда. При таком раскладе CPB представляет собой историю про умеренный текущий доход и оборону, а не про рост капитала.
Плюсы и минусы инвестиций в Campbell Soup
Как купить акции Campbell Soup из Беларуси
CPB торгуется на Nasdaq, а в справочнике ценных бумаг БВФБ этой акции нет. Поэтому резиденту Беларуси нужен иностранный брокер с выходом на американский рынок. Проверять придётся не только тариф, но и возможность пройти комплаенс, отправить деньги и затем вывести их обратно.
Через Just2Trade
Один из доступных маршрутов даёт кипрская J2T Services Ltd (бывшая Lime Trading (CY) Ltd). Компания работает по лицензии CySEC № 281/15 от 25 сентября 2015 года, а регулятор указывает официальными домены j2t.com и just2trade.online. В условиях обслуживания (редакция от 3 ноября 2026 года) отдельно названы клиенты, которые являются резидентами или гражданами Беларуси и России: если такой клиент в сумме перевёл брокеру больше 100 000 евро, с него ежеквартально и авансом берут комплаенс-комиссию 0,95% от активов на счёте. Страна, значит, не стоит под общим запретом, но решение о приёме всё равно принимают после проверки анкеты, а вывод на другой счёт, чем тот, с которого приходили деньги, брокер вправе не исполнить.
По тарифу MT5 Global сделка с акциями США стоит 0,006 доллара за бумагу, минимум 1,50 доллара, плюс рыночные сборы. Пополнение банковским переводом в долларах стоит 0,3% плюс комиссия банка. Вывод через SWIFT в долларах обходится в 0,4%, минимум 80 долларов, в евро 25 евро за перевод, поэтому для маленькой позиции этот маршрут может оказаться слишком дорогим. Открыть счёт в J2T стоит только после подтверждения рабочего банковского канала.
Альтернативные маршруты
Другой путь тоже начинается с иностранного брокера, который принимает резидентов Беларуси и даёт доступ к американским акциям. Рынок здесь тонкий. Вместо длинного списка лучше сравнить юрлицо, лицензию, одобренный регулятором домен, схему хранения бумаг и реальный вывод в свой банк. Часть известных маршрутов уже закрыта: казахстанская структура Freedom Finance на своём сайте прямо запрещает операции, связанные с Беларусью, в том числе с участием белорусских клиентов и с деньгами из Беларуси.
Маркетинговое обещание доступа к тысячам инструментов само по себе ничего не гарантирует. Перед выбором полезно сверить наш рейтинг зарубежных брокеров и заранее узнать у поддержки, можно ли купить именно CPB без CFD. Тем, кто только собирает структуру вложений, пригодится разбор о том, как новичку собрать первый инвестиционный портфель в Беларуси.
Пошаговая инструкция
Базовый маршрут от регистрации до покупки выглядит так:
- Проверить, принимает ли брокер резидентов Беларуси, и сверить его юрлицо, лицензию, официальный домен и схему хранения бумаг.
- Открыть счёт, пройти KYC по паспорту и подтверждению адреса, заполнить форму W-8BEN.
- Проверить банковский канал и зарегистрировать валютный договор на портале НБРБ до первого перевода. Регистрация нужна, если сумма договора не определена, а у брокерских договоров так обычно и бывает, или достигает 2 000 базовых величин, то есть 90 000 BYN в 2026 году. Затем до 18-го числа каждого месяца в личном кабинете подают сведения об исполнении договора за прошлый месяц.
- Найти тикер CPB и убедиться, что это акция The Campbell’s Company на Nasdaq, а не CFD или похожий инструмент.
- Сохранить брокерские отчёты, комиссии, форму 1042-S и документы об удержанном налоге для белорусской декларации.
Последний шаг часто упускают, и зря. Само открытие счёта у иностранного брокера не требует отдельного уведомления МНС. Зато валютный договор физлица регистрируют в НБРБ, когда сумма не определена или достигает установленного порога, а иностранный доход инвестор декларирует самостоятельно. Как это сделать по шагам, мы разобрали в материале про валютный договор с зарубежным брокером.
Перед покупкой на небольшую сумму посчитайте весь круг сделки. Минимум 1,50 доллара за поручение выглядит умеренно, а минимум 80 долларов за SWIFT-вывод способен забрать несколько лет дивидендов с маленькой позиции.
Налоги по акциям Campbell Soup для инвестора из Беларуси
Дивиденды Campbell Soup облагаются у источника в США по ставке 30%. Применимое соглашение СССР и США 1973 года не содержит статьи о дивидендах, поэтому форма W-8BEN подтверждает иностранный статус, но ставку не снижает. С нового квартального дивиденда 0,25 доллара на счёт приходит около 0,175 доллара. В Беларуси доход по договору с иностранным брокером считают по пункту 8 статьи 202 Налогового кодекса. В базу входят любые доходы по договору, включая дивиденды и выручку от продаж, за вычетом денег и бумаг, переданных брокеру. Определяется она на дату фактической выплаты, то есть вывода денег со счёта, отдельно по каждому договору. Пока дивиденды и деньги от продажи CPB остаются у брокера, налога и обязанности подавать декларацию нет, так разъясняют и налоговые инспекции.
Ставка подоходного налога здесь 13%. Повышенные ставки 25% и 30%, в том числе 25% для дивидендов свыше 350 000 BYN за год, установлены для доходов от белорусских источников, к доходу через иностранного брокера они не применяются. Вычет 20% вместо подтверждённых расходов тоже не подходит: он действует только по договорам с белорусскими организациями. Иностранный брокер налоговым агентом в Беларуси не выступает, поэтому декларацию подаёте сами. Если вы выведете деньги в 2026 году, декларацию нужно подать не позднее 31 марта 2027 года, а налог уплатить не позднее 1 июня 2027 года. Законопроект об изменении Налогового кодекса, принятый Палатой представителей в первом чтении 30 октября 2026 года, переносит эти сроки на 30 апреля и 1 августа, поэтому перед подачей сверьте окончательную редакцию.
Удержанные в США 30% засчитываются по статье 224 Налогового кодекса в пределах белорусского налога с того же дохода. Исключение статьи для офшорных зон Campbell не задевает: компания зарегистрирована в штате Нью-Джерси, а не в Делавэре из белорусского перечня офшоров. Для зачёта нужен документ о доходе и уплате налога, подтверждённый налоговым органом США, или копия американской декларации с платёжным документом. Документы брокера, например форму 1042-S, принимают только по заявлению, и подтверждённые документы потом всё равно нужно донести в течение года. Как зачёт стыкуется с общей базой по договору, кодекс подробно не расписывает, поэтому документы об удержании лучше собрать заранее. Белорусского аналога ИИС с льготой на иностранные акции нет.
